Metanomía. Consultoría estratégica

Confrontados con las presiones de un entorno cada vez más dinámico y competitivo, muchos directivos acaban encontrándose desbordados, no sólo por falta de tiempo, sino también por la complejidad y envergadura de su cometido.

 

A menudo son buenos gestores que presentan carencias como lideres: quedan anclados en el status quo, sea porque les falte una visión transformadora del negocio o del departamento que dirigen, o que no sepan movilizar y convencer a sus colaboradores para implantar el cambio. Algo parecido ocurre frecuentemente también con el directivo recién promocionado. En ambos casos, las habilidades de la persona son insuficientes para enfrentar la nueva situación.

El proceso de Coaching proporciona al directivo feedback externo acerca de su metodología de trabajo, de su manera de plantear soluciones, de su visión del negocio, de sus valores, de sus relaciones con sus colaboradores y superiores, de sus estilos de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, etc.

Además, el coach ayuda el directivo a formular las preguntas relevantes de la situación que enfrenta y a plantear claramente los problemas. Analiza el proceso que lleva el directivo a proponer una solución determinada. Una vez validada la solución, ayuda a crear las condiciones necesarias para implantarla.